Alternance et marque employeur : Un cercle vertueux à cultiver à tout prix

Elle se dresse comme un axe central de la stratégie de recrutement, où l’alternance s’affirme comme un outil précieux pour la consolider.

Mais alors, en quoi le recrutement d’alternants peut-il renforcer une marque employeur ? Et comment une marque employeur robuste peut-elle, en retour, améliorer l’attraction et la fidélisation des talents ?

On vous invite à examiner de plus près les synergies entre recrutement d’alternants, marque employeur et stratégies de rétention.

L’alternance : un tremplin pour votre entreprise

Si vous cherchez à renforcer votre marque employeur, l’alternance est le levier par excellence. Pourquoi ? Parce qu’il permet aux entreprises de former des jeunes talents selon leurs besoins spécifiques. Il s’agit donc là d’une solution sur mesure pour pallier la pénurie de compétences. En intégrant des alternants au sein de votre structure, vous pourrez :

Accéder à un vivier de talents diversifiés : Les alternants apportent de nouvelles perspectives et compétences, qui enrichissent ainsi l’environnement de travail. Avec Oreegami, les employeurs sont servis côté diversité, comme le précise Hélène Cestari, BPRH en charge du développement des compétences et des projets RH chez Publicis Media France chez Publicis, qui a initié un partenariat avec Oreegami après le Covid.

Anticiper et faciliter vos futurs recrutements, car l’alternance prépare des employés potentiels, qui connaissent déjà votre culture, vos métiers et vos process.

Améliorer la productivité au sein de votre entreprise : les alternants, souvent motivés et désireux d’apprendre, peuvent contribuer activement aux projets de l’entreprise.

Bénéficier de compétences actualisées – surtout dans des métiers qui évoluent vite, tels que le marketing digital.

Au-delà de tous ces bénéfices pour votre entreprise, l’alternance possède d’autres vertus, dont celle de nourrir positivement votre marque employeur.

L’impact de l’alternance sur la marque employeur

On vous le disait plus haut : l’alternance joue un rôle clé dans le renforcement de la marque employeur, et ce, de plusieurs manières.

• Promotion de l’image de l’entreprise : En offrant des programmes d’alternance bien structurés, avec un onboarding et un suivi aux petits oignons, votre entreprise affiche son engagement envers le développement des jeunes talents. Cela améliore inévitablement votre image auprès des candidats potentiels !
• Création d’ambassadeurs de marque : Un alternant satisfait devient souvent ambassadeur de votre entreprise ! Que ce soit sur les réseaux sociaux ou en face à face, les alternants conquis sont tout à fait enclins à partager leur expérience positive avec leurs pairs.
• Renforcement de la culture d’entreprise : En intégrant des jeunes talents, votre entreprise peut revitaliser sa culture organisationnelle. Un point que vos équipes sauront apprécier !

L’attraction et la rétention des talents grâce à une marque employeur forte

Une marque employeur forte est un atout majeur pour attirer des talents, qu’ils soient en alternance ou non. Les entreprises qui sont perçues comme des employeurs de choix bénéficient de plusieurs avantages, notamment une augmentation des candidatures. En effet, une bonne réputation attire un plus grand nombre de candidats qualifiés, offrant ainsi un choix plus large de talents.

Autre atout, et pas des moindres : la réduction des coûts de recrutement. Avec une marque employeur forte et attractive, votre entreprise dépensera moins en publicité et en recrutement. Pourquoi ? Parce que les candidats viendront naturellement à vous.

Autre bénéfice, la fidélisation des alternants et la rétention des talents. Les alternants qui vivent une expérience positive sont plus susceptibles de rester dans l’entreprise après la fin de leur contrat, réduisant ainsi le turnover. Quant à vos autres collaborateurs, ils seront également davantage disposés à continuer l’aventure si l’herbe est déjà très verte chez vous.

Alternance et marque employeur : un écosystème gagnant-gagnant

Vous l’aurez compris, alternance et marque employeur sont intrinsèquement liées et chaque élément de l’un renforce l’autre. Un cercle vertueux qui profite à la fois aux entreprises et aux jeunes talents. D’ailleurs, Louise Mertzeisen, Chief People Officer chez GroupM, pôle média du Groupe WPP, confirme que la collaboration avec Oreegami, et donc l’intégration d’alternants, constitue un avantage concurrentiel en termes de gestion RH et de marque employeur : « Nous adhérons pleinement à la vision d’Oreegami, qui est de promouvoir l’égalité des chances et d’accepter des parcours non linéaires. Au-delà d’enrichir nos équipes en termes de diversité et de complémentarité des compétences, cela renforce et s’aligne avec notre engagement en tant qu’employeur responsable. »

Plus concrètement, ce cercle vertueux alimente le recrutement des meilleurs profils d’alternant  : une marque employeur forte attire des candidats de qualité, qui sont ensuite recrutés en tant qu’alternants.

Ensuite, côté formation et développement, ne lésinez pas sur les moyens. Les alternants qui bénéficient d’une formation de qualité et d’une expérience riche en entreprise seront d’autant plus satisfaits et engagés. In fine, ils souhaiteront prolonger l’expérience avec vous (et hop, un recrutement en moins à mener !).

Quant à votre réputation, celle-ci sera impactée positivement grâce à ces nouveaux ambassadeurs de votre marque : leurs voix n’auront de cesse d’embellir votre image.

Enfin, cette image positive de votre entreprise attirera encore plus de candidats toujours plus qualifiés, la boucle est bouclée !

Quelles stratégies pour optimiser ce cercle vertueux ?

Bien entendu, alimenter ce cercle vertueux nécessite une implication de votre part. Voici donc quelques stratégies à mettre en place pour maximiser les synergies :

• Créer un environnement de travail inclusif et stimulant : favorisez une culture d’entreprise positive où les alternants se sentiront valorisés et intégrés.
• Communiquez au-delà des murs de votre entreprise ! Utilisez la force des réseaux sociaux et autres canaux de communication pour partager les succès de vos alternants, et promouvoir ainsi l’image de votre entreprise.
• Évaluez et ajustez les programmes d’alternance : recueillez régulièrement les feedbacks de vos alternants pour améliorer continuellement leur montée en compétence et expérience.
• Investissez dans des programmes de formation de qualité. Si vous le pouvez, offrez des formations pertinentes et adaptées aux besoins de vos alternants pour garantir leur développement professionnel. Ces talents seront forcément sensibles à cette démarche et se sentiront valorisés et à l’égal de leurs collègues employés.

Notre conseil ultime : cultivez vos programmes d’alternance pour attirer et retenir les meilleurs talents et renforcer votre marque employeur.

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