Jérémy François, l’expert en IA, No-code et Growth Marketing

Qui de mieux que les intervenants Oreegami pour répondre aux questions que se posent les entreprises dans cette nouvelle ère digitale ?

Jérémy est en effet à la tête de Self Upgrade, une communauté qui accompagne les entreprises et créateurs de contenu dans leur transformation digitale au travers de formations, du conseil et même un podcast. Cet ambassadeur de Vivatech 2025, qui a à ce jour formé plus de 1 500 professionnels, enseigne l’IA et le no-code chez Oreegami, des compétences dont les entreprises doivent se doter pour rester compétitives. Rencontre avec ce passionné qui affirme qu’en lui ouvrant plusieurs perspectives de carrière, le digital l’a sauvé !

Jérémy François – Expert Growth Marketing

Bonjour Jérémy, pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Jérémy François : Bien sûr ! J’ai grandi en Martinique, une île magnifique où j’ai découvert ma passion pour la technologie en bricolant des consoles de jeux. Après des études en finance — que j’ai faites pour faire plaisir à mes parents — je suis parti en Australie, où j’ai rencontré des personnes inspirantes dans l’e-commerce et le développement web. De retour à Paris, j’ai poursuivi un MBA en marketing digital et je me suis spécialisé dans le growth hacking. J’ai eu la chance de travailler comme Lead Growth pour une entreprise anglo-saxonne où nous avons atteint une croissance à trois chiffres. Aujourd’hui, je partage mon temps entre la formation, le conseil et mon projet principal, Self Upgrade, une communauté dédiée à la digitalisation des compétences.

Vous êtes un expert du growth marketing. Comment définiriez-vous cette discipline ?

Jérémy François : Le growth marketing, c’est générer de la croissance pour une entreprise en adoptant une approche holistique. Contrairement au marketing classique, qui peut être cloisonné entre différents départements (marketing, commercial, opérationnel), le growth marketing s’intéresse à tout le tunnel de conversion. Nous utilisons souvent le framework AARRR (Acquisition, Activation, Rétention, Référencement, Revenu) pour optimiser chaque étape sans compromettre les autres. L’objectif est d’itérer rapidement, comme un département R&D du marketing, afin d’identifier des opportunités de croissance inédites. Cela permet aux entreprises d’être plus agiles et compétitives.

Vous enseignez également le no-code. Pourquoi est-ce important aujourd’hui ?

Jérémy François : Le no-code démocratise la création digitale. Pendant longtemps, les développeurs étaient les seuls à pouvoir concevoir des outils ou des plateformes numériques. Cela coûtait cher et prenait du temps. Avec des outils comme Zapier, N8N, Bubble ou Webflow, n’importe qui peut passer d’une idée à sa réalisation rapidement et sans compétences techniques avancées. Cela redonne du pouvoir aux équipes non techniques — marketeurs, communicants ou entrepreneurs — qui peuvent désormais tester leurs idées sans dépendre des développeurs. En entreprise, cela se traduit par une exécution plus rapide et donc une meilleure compétitivité.

Quels impacts concrets cela peut-il avoir pour une entreprise ?

Jérémy François : Dans un environnement compétitif, la vitesse d’exécution est cruciale. Être lent ou ne pas être rapide peut parfois faire perdre des parts de marché. Alors, qu’une entreprise capable de tester rapidement un nouveau produit ou un nouveau service apprend plus vite que ses concurrents. Par exemple, grâce au no-code et à l’automatisation, une équipe peut concevoir une landing page ou un prototype en quelques jours au lieu de plusieurs semaines auparavant. Cela permet non seulement de gagner du temps mais aussi d’économiser des ressources tout en identifiant rapidement ce qui fonctionne ou non.

Avez-vous un exemple concret d’entreprise ayant utilisé ces méthodes avec succès ?

Jérémy François : Absolument ! Lorsque j’étais chez Growth Tribe en tant que Lead Growth, nous avons mis en place une stratégie d’event-based marketing centrée sur la formation au growth hacking. Nous avions formé environ 16 000 personnes, principalement des CEO qui avaient rencontré des difficultés avec des freelances et souhaitaient internaliser cette compétence, donc nous connaissions notre cible.

Pour cibler efficacement ces décideurs, nous avons automatisé un processus qui analysait toutes les entreprises qui recrutaient en growth hacking ou en growth marketing sur Indeed (via API). Puis, nous avons automatisé la récupération des informations correspondant à ces entreprises sur societe.com, et programmé l’envoi d’emails personnalisés générés par une IA simulant une écriture manuscrite.

Au final, c’est un process qui est très scalable : on peut le passer à l’échelle rapidement et cela ne coûte pas plus d’argent à développer, hormis le temps humain. On a connu un gros pic de croissance grâce à cette stratégie.

Enfin, quels conseils donneriez-vous aux PME souhaitant se lancer dans le no-code ou l’IA ?

Jérémy François : Mon premier conseil serait de ne pas voir la montagne plus haute qu’elle ne l’est, et donc de commencer petit, mais stratégique. Identifiez un problème précis — comme automatiser une tâche répétitive ou tester une nouvelle idée — et utilisez les outils no-code ou IA pour y répondre rapidement. Formez vos équipes pour qu’elles comprennent ces technologies et puissent les exploiter au mieux.

Mon second conseil serait de rester ‘project driven’ plutôt que de se dire, ‘j’apprends beaucoup de choses et puis je vais à quoi ça me sert’. Faites du ‘reverse engineering’ car quand on a un projet en tête et une vision, c’est beaucoup plus simple d’apprendre.

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