Les insights d’Arnaud Caplier sur l’IA générative
Arnaud Caplier, mentor et expert en IA générative, a marqué les esprits avec son analyse stratégique sur l’impact de cette technologie. « L’IA générative va bien au-delà de l’automatisation, » a-t-il affirmé. « Elle redéfinit les métiers et ouvre des perspectives inédites. »
Arnaud a insisté sur la nécessité de choisir les bons outils pour optimiser les coûts tout en maximisant les résultats. Il a évoqué des solutions d’hébergement local pour réduire les dépenses liées aux appels API, tout en améliorant la sécurité des données sensibles. En s’appuyant sur les projets des apprenants, il a illustré comment l’IA peut enrichir la création de contenus, fluidifier les workflows et transformer l’analyse de données.
En conclusion, Arnaud a invité les participants à adopter ces technologies comme des catalyseurs de transformation, accessibles et évolutives, pour construire une véritable différenciation concurrentielle.
Masterclass : 4 solutions IA & no-code à intégrer facilement
Dans cette deuxième Masterclass signée Oreegami, Yann Gabay vous démontre qu’il est possible de créer 4 solutions IA & no-code pour votre entreprise avec simplicité et efficacité. Que vous soyez novice ou déjà curieux, ces approches concrètes sont à la portée de tous, même sans compétences techniques.
6 étapes clés pour intégrer l’innovation dans votre entreprise
Apporter l’innovation dans une entreprise nécessite une stratégie réfléchie et des outils adaptés. Voici quelques étapes clés pour intégrer des solutions innovantes et booster la compétitivité de votre organisation :
- Identifier les besoins internes : Analysez vos processus actuels pour repérer les tâches répétitives ou chronophages à optimiser.
- Mobiliser des talents adaptés : Faites appel à des professionnels formés aux technologies d’avenir, comme ceux issus des programmes Oreegami, pour accélérer vos projets d’innovation.
- Explorer les formations sur mesure : Investissez dans des programmes de formation personnalisés pour vos équipes afin de garantir une adoption efficace des nouvelles solutions.
- Adopter des outils accessibles : Testez des plateformes comme Make, Airtable ou ChatGPT, qui permettent de créer des solutions adaptées sans nécessiter de compétences techniques avancées.
- Déployer des projets pilotes : Expérimentez avec des prototypes sur des cas d’usage concrets avant de généraliser leur adoption.
- S’assurer d’un retour sur investissement (ROI) : Évaluez régulièrement les gains en productivité, en coût et en satisfaction client pour ajuster vos approches.
L’innovation ne doit pas être perçue comme un luxe, mais comme une opportunité d’évoluer et de rester compétitif. Avec des talents qualifiés et des formations ciblées, elle devient accessible à toutes les entreprises.
Facile d’intégrer ces solutions IA et No-code dans votre entreprise ?
Des outils simples à adopter et rentables
Les projets présentés lors de cette Masterclass prouvent qu’il est possible de simplifier des processus complexes, de réduire les coûts et d’augmenter la productivité grâce à des investissements accessibles. Ces outils offrent également une personnalisation avancée, renforçant ainsi engagement client et fidélité.
L’expertise d’Oreegami au service de vos ambitions digitales
Grâce à ses formations intensives et à son approche orientée résultats, Oreegami permet à ses apprenants de concevoir des solutions concrètes et performantes. Ces talents polyvalents sont en mesure de répondre aux besoins spécifiques des entreprises modernes.
Un écosystème de formation pour accélérer votre transformation numérique
Intégrer l’IA et le No-code dans son entreprise est devenu une nécessité absolue. Que vous soyez une PME cherchant à rester compétitive ou une startup désireuse d’upskiller rapidement les compétences de ses équipes, former ses équipes est l’une des meilleures options pour y parvenir.
Nos modules à la carte, formations sur mesure ou masterclass vous aident à dompter ces nouvelles technologies pour en faire vos meilleures ailliées.
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Ne laissez pas l’innovation freiner votre progression. Faites en le moteur de votre ascension.
Lors d’une table-ronde sur le thème ‘Préparer son avenir dans un monde en mutation’, Perline Grandemange, fondatrice de Kintsu et associée chez Oreegami, a interrogé deux experts dans le domaine de l’innovation et l’intelligence artificielle pour explorer le sujet.
Madalina Croitoru
Professeure-chercheuse en intelligence artificielle et docteure en psychologie cognitive, elle travaille depuis plus de 20 ans dans l’IA. A travers sa thèse, elle étudie comment les émotions humaines affectent l’interaction avec les robots de type ChatGPT.
Guillaume Calfati
Avec plus de 20 ans d’expérience dans la conduite de la transformation numérique et l’innovation chez PSA Group, Guillaume est aujourd’hui expert en innovation digitale et IA générative Evangelist chez Stellantis. Son rôle ? Augmenter les employés via l’utilisation des technologies.
A travers notre échange, Madalina et Guillaume nous expliquent quelles sont les compétences clés et les soft skills indispensables dans le monde du travail pour bien s’approprier l’intelligence artificielle.
1. L’expérience et la curiosité
L’expérience personnelle et la curiosité sont deux moteurs majeurs pour s’approprier l’IA. Guillaume raconte : « L’expérience est essentielle pour délimiter ce qu’on peut faire avec une nouvelle technologie comme l’IA ». La curiosité permet d’explorer au-delà des usages habituels de l’intelligence artificielle. Guillaume souligne que sa carrière a été bâtie sur la curiosité et la sérendipité.
2. L’agilité cognitive
À travers son parcours multidisciplinaire, Madalina insiste sur l’importance de l’agilité cognitive : « Il faut aller au fondamental et broder avec le fondamental. Cette forme d’agilité est essentielle dans l’IA ».
Être capable de changer de perspectives et d’intégrer de nouvelles connaissances est crucial pour évoluer avec l’intelligence artificielle. L’adaptabilité est nécessaire pour faire face à l’évolution rapide des technologies.
3. Le leadership
Pour Guillaume, le leadership est une compétence clé : « Convaincre les autres sans que cela paraisse trop machinal est important. Il faut montrer que les idées viennent d’eux-mêmes, même si elles sont assistées par une IA ».
Savoir faire preuve de leadership est important, que ce soit pour favoriser l’acceptation et l’utilisation de l’IA, mais également pour guider les équipes. Il incite également à une adoption créative et stratégique des innovations technologiques.
4. La confiance
Avoir confiance en soi et en la technologie est essentiel pour réussir à intégrer l’intelligence artificielle. Madalina explique :
Une maîtrise éclairée de l’IA repose sur la confiance et l’assurance, permettant de trouver le juste équilibre entre autonomie humaine et assistance technologique.
5. La pensée analytique et créative
Guillaume et Madalina s’accordent sur l’importance de la pensée analytique et créative. Pour Guillaume, « Comprendre que l’IA n’est qu’un algorithme avec ses biais et ses faiblesses permet de l’utiliser sans peur. »
Madalina ajoute que « La créativité et l’aisance technologique sont fondamentales aujourd’hui ». La pensée analytique aide à décoder les processus technologiques, tandis que la créativité ouvre des horizons pour des applications toujours plus innovantes.
Chez Oreegami, le développement des soft skills est une composante fondamentale de notre modèle éducatif. Nos programmes de formation se concentrent sur l’acquisition de 8 compétences socio-comportementales essentielles. De véritables super-pouvoirs pour évoluer dans cette nouvelle ère digitale !
Rediffusion de la conférence « Préparer son avenir dans un monde en mutation »
Découvrez toutes les perspectives à travers nos échanges avec des experts, sur l’impact de l’IA et de la technologie sur les métiers et la formation.
Oreegami organise régulièrement des tables-rondes et des débats avec des experts pour explorer l’innovation technologique et son impact sur l’éducation et l’emploi. L’objectif : permettre à toute notre communauté, composée à la fois d’apprenants et d’entreprises, de rester alerte face aux mutations du digital.
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Et comme nous comprenons les défis auxquels font face les entreprises et les RH dans la quête de talents qualifiés en innovation digitale et IA, notre équipe a élaboré un programme dédié de Chef de projet IA & No-code.
Chef de projet IA & No-code
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En devenant partenaire d’Oreegami, vous assurez à votre entreprise un vivier de talents capables d’opérer vos projets d’innovation digitale.
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