Responsable Marketing Digital
et Publicité en Ligne

Bloc 1 :Construire une stratégie de marketing digital

…destinée à promouvoir numériquement un produit ou un service d’un organisme

• Audit de communication numérique : évaluer les performances des canaux digitaux et les ressources internes pour identifier les forces, faiblesses et axes d’amélioration.
• Veille stratégique et concurrentielle : structurer une veille automatisée pour suivre les tendances, la réglementation et les actions des concurrents.
• Définition de la ligne stratégique : formuler des objectifs clairs avec la direction, en lien avec les valeurs de l’entreprise et les évolutions du marché, et créer des personas inclusifs.
• Choix des leviers digitaux : sélectionner les actions adaptées à chaque étape du parcours client (acquisition, conversion, fidélisation) dans une logique durable.
• Élaboration du budget : estimer les investissements nécessaires et les retours attendus pour construire un budget cohérent et rentable.

Bloc 2 :Créer une campagne publicitaire en ligne

…d’un produit ou d’un service

• Ciblage et stratégie média : définir les objectifs marketing, identifier les audiences cibles et choisir les régies et plateformes adaptées en respectant les règles du secteur.
• Création et diffusion des contenus : concevoir des messages performants (textes et visuels) avec des outils comme Canva ou l’IA générative, puis les adapter aux formats et codes de chaque plateforme.
• Déploiement et coordination : paramétrer les campagnes dans les outils (Google Ads, Meta Business…), en lien avec les régies, dans une communication fluide et inclusive.
• Suivi et optimisation : analyser les performances, interpréter les écarts et ajuster les actions pour améliorer les résultats dans le respect du RGPD.

Bloc 3 : Gérer le projet de communication digitale

• Lancement du projet : rédiger un cahier des charges clair, intégrant contraintes, objectifs, RSE et inclusion, pour cadrer le projet avec les parties prenantes.
• Méthodologie et planification : choisir une méthode de gestion de projet (agile ou traditionnelle), organiser les tâches dans un outil collaboratif (Asana, Trello…) et anticiper les risques pour piloter efficacement.
• Coordination des équipes : mobiliser les acteurs internes et externes, assurer une communication fluide en français et en anglais, en tenant compte des situations de handicap.
• Suivi, contrôle et bilan : mettre en place des outils de suivi, automatiser les vérifications, analyser les écarts, ajuster les actions, puis formaliser un rapport de clôture du projet.

Bloc 4 : Elaborer et optimiser une stratégie de mesure de l’efficacité

• Mise en place du tracking : définir un plan de marquage avec les bons KPIs et outils, pour collecter automatiquement les données dans le respect du RGPD.
• Analyse des résultats : déployer les outils de mesure, comparer les performances aux objectifs, et interpréter les écarts à l’aide d’indicateurs et d’IA générative.
• Reporting et pilotage : créer un tableau de bord clair, inclusif et adapté aux parties prenantes (direction, clients, prestataires), pour suivre la performance globale.
• Restitution et recommandations : rédiger un rapport synthétique et accessible, avec les résultats clés, les actions menées et des pistes concrètes d’optimisation.